摘要： 王主任越想越憋氣，信息中心十來號(hào)人，幾個(gè)月的努力，這樣的結(jié)果公正嗎？決定找萬副總說說，萬副總會(huì)怎樣說呢？ 案例分析 信息中心十來號(hào)人，幾個(gè)月的努力，兩次技術(shù)交流會(huì)，使...
摘要： 建筑工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)，是投標(biāo)人按照招標(biāo)文件中規(guī)定的各種因素和要求，根據(jù)本建筑施 工企業(yè)的實(shí)際水平和能力、各種環(huán)境等，對(duì)承建投標(biāo)工程所需的成本、擬獲利潤、相應(yīng)的風(fēng) 險(xiǎn)費(fèi)用...
摘要： 招標(biāo)與投標(biāo)，是有組織、有程序、規(guī)范化的市場(chǎng)交易行為，是商品、技術(shù)和勞務(wù)的買賣方法。 招標(biāo)，是眾多采購方式中最重要的一種。招標(biāo)是業(yè)主選擇最合理供貨商、承建商或勞務(wù)提供...
摘要： 1投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的決策： 投標(biāo)人的決策活動(dòng)貫穿于投標(biāo)全過程，是工程競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵。投標(biāo)的實(shí)質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的交點(diǎn)是技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、管理、經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)等綜合實(shí)力。因此必須隨時(shí)掌握競(jìng)...
摘要： 俗話說，林子大了，什么鳥都有。在ERP項(xiàng)目過程中，項(xiàng)目招標(biāo)是一件很重要的工作，也是一件比較困難的工作。在這么多的投標(biāo)書中，我們?nèi)绾尾拍芸焖僬业椒Q心如意的合作伙伴呢?為了...
摘要： 在電梯采購招標(biāo)文件中，存在各項(xiàng)條款要求過于簡(jiǎn)單、用語不規(guī)范、歧視性條款依然存在等現(xiàn)象，不僅降低了電梯采購效率，還有可能導(dǎo)致項(xiàng)目廢標(biāo)。 因此，要規(guī)范電梯采購，提高采購...
摘要： 1、 要與業(yè)主進(jìn)行充分溝通交流。分析項(xiàng)目本身具有的特殊性，掌握項(xiàng)目存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)要素，從而根據(jù)項(xiàng)目的付款方式、工期、質(zhì)量要求等充分估計(jì)潛在投標(biāo)人的數(shù)量，合理劃分標(biāo)段，...
摘要： 2012 年上半年，我公司代理了聊城市體育公園建設(shè)管理中心的一系列招標(biāo)項(xiàng)目，其中印象最為深刻的當(dāng)數(shù)體育場(chǎng)沉降觀測(cè)項(xiàng)目。我們沒有因項(xiàng)目小而敷衍了事、漫不經(jīng)心，而正是這種認(rèn)真...
摘要： 在我公司代理的慶云縣城鎮(zhèn)建設(shè)指揮部S246線西側(cè)污水管道工程招標(biāo)中，由于標(biāo)段劃分合理、科學(xué)，既保障了工程質(zhì)量又縮短了工期。 評(píng)標(biāo)過程中，具有豐富理論和實(shí)踐的專家對(duì)標(biāo)書進(jìn)行...
摘要： 在項(xiàng)目操作過程中，投標(biāo)人的資質(zhì)確定往往給實(shí)際操作帶來困擾。比如，根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)應(yīng)該邀請(qǐng)具有什么資格的投標(biāo)人參加；投標(biāo)人的資質(zhì)到底適用哪個(gè)等級(jí)等。 投標(biāo)人資質(zhì)要求...
摘要： 目前國家對(duì)于政府采購項(xiàng)目越來越重視，許多單位也認(rèn)識(shí)到政府采購的必要性。但在以前，很多單位不通過政府采購，直接就自行采購。這樣既不符合政府采購法的要求，有時(shí)還由于相...
摘要： 正信招標(biāo)集團(tuán)下設(shè)正信招標(biāo)公司、正信拍賣公司、正信安全評(píng)價(jià)公司、正信環(huán)保節(jié)能與工程咨詢公司、中小企業(yè)服務(wù)中心、正信國有產(chǎn)權(quán)交易中心、正信二手車交易評(píng)估公司、正信房地...